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代表者コラム

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1998年に人材開発に関する情報サイト「人材開発ネット★情報BOX」を立ち上げました。
同サイトではメールマガジン「人材開発メールニュース」を配信し、月に2回ぐらいのペースで吉次がコラムを掲載しております。これまでの歩みも含め、是非ご覧下さい。

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2012年

第672号　組織の実力、安心して話せる環境	第670号　市場は観点・センスで変わる
第668号　知識・スキルよりも役割を見直す	第666号　人口減少化に向け特徴ある雇用を
第664号　多数決ではなく、合意形成へ	第662号　構造的な問題に取り組む機運を活かす

2011年

第660号　組織をつくるコミュニケーションの温度	第658号　ノウハウ・資源の適用範囲・活用範囲を拡げよう
第656号　経営・事業の動きから人材開発を見直す	第654号　キャリア教育が若年化する中で…
第652号　安全・安心な場の必要性	第650号　おかげさまで650号！
第649号　あり方・生き方が問われるキャリア教育	第647号　次世代を育てる力が問われている
第645号　現状維持に対する挑戦	第643号　やるべき事とやった事を書き記す
第641号　行動ができていないとは？	第639号　言い訳になりやすいコミュニケーション？
第637号　特別な経験ではなく、日々の生活を大切に	第635号　　アイデアを出すための問題設定
第633号　顧客・市場の掘り起こし…量から質へ	第631号　意識・価値観の変化と組織へのグリッド感
第629号　継続のエンジンは、やる気の維持	第627号　未来志向の経営と求められる価値観・哲学
第625号　正解を導く力よりも修正できる力	第623号　見通し・目的・目標の必要性
第621号　変えようとする力：二つの方向性	第619号　小さな行動を生み出す
第617号　阿吽の呼吸？	第615号　使用頻度が高い言葉…○○能力とは？
第613号　変革の鍵は“足りてない”

2010年

第611号　垣根・枠組みを超えたキャリア・雇用	第609号　悔しさと諦めの境界線
第607号　2012年卒就職活動がスタートして－（２）	第606号　2012年卒就職活動がスタートして－（１）
第604号　ジョブカード制度の事業仕分けについて	第602号　ダイバーシティ推進に向けて
第600号　おかげさまで600号	第598号　ジョブ・カード講習の現場から
第596号　他人と競わせる・自分と競わせる	第594号　変わらないものと変わり続けるもの
第592号　採用の進め方・行動を聴く	第590号　新成長戦略について
第588号　目標設定におけるわかりやすさ	第586号　実力どのくらい発揮してますか？
第584号　良い課題・目標が、良い結果を導く	第582号　モチベーション・コントロール
第580号　生きる力を高めるキャリア教育の必要性	第578号　仕事と作業
第576号　ツッコミづらい新入社員？	第574号　新卒採用に様々な部門・人を投入する
第572号　多面的・多角的な視点	第570号　楽しい仕事・面白い仕事
第568号　次世代リーダーの「次世代」とは？	第566号　最近の内定者研修
第564号　2010年・新年の抱負？

2009年

第562号　再認識される価値観と人材開発	第560号　わからないことを書き出す
第558号　信頼されると信頼する？	第556号　すべきこととすべきでないこと
第554号　見直すことへの抵抗	第552号　目標設定が難しくなっている？
第550号　おかげさまで550号	第549号　ＡorＢそれともＡandＢ
第547号　リーダー待望論？	第545号　折角見直すなら、少し前も…
第543号　レーティングとランキング	第541号　リストラに慣れる？
第539号　ゆとり教育世代と人材育成	第537号　知識を広めると深める？
第535号　“無い”より“在る”を！	第533号　新規事業と人・組織
第531号　組織のメタボ化は進んでいませんか？	第529号　繰り返しの重要性？
第527号　勝つことと負けないこと	第525号　キャリア教育のセーフティネット？
第523号　柔軟性とぶれているの違いは？	第521号　基本に戻って、目標の確認を！
第519号　真のリスク（脅威）は？	第517号　再構築と葛藤
第515号　どうすればいいですか？にヒントが…	第513号　知ってることを実現する試みを

2008年

第512号　経営と人事の距離間	第510号　スゴくない研修？
第508号　先行きが見えない時代と『北風と太陽』	第506号　何故、新卒を採用するのか？
第504号　誰かのために働くことも考えよう	第502号　不安定な環境で強い組織
第500号　おかげさまで500号	第498号　必要な人材…伝わってますか？
第496号　仕事の割振りをもう一度	第494号　気づいていない良い所
第492号　見方を増やす・変える	第490号　自己を見つめる機会を…
第488号　説得力を高めるために？	第486号　ミドルが力を発揮するには…
第484号　育成する側の視点と育成される側の視点	第482号　ミス（失敗）を評価する
第480号　キャリアコンサルティングへの期待と不満	第479号　新入社員研修と真剣に取り組む場
第477号　新しいことに取り組むためには…	第475号　人材育成力低下と会話構築
第473号　ハインリッヒの法則	第471号　ビジネスモデルと採用活動
第469号　採用で何を見ますか？	第467号　前提は、成功？失敗？
第465号　人事は畑や土のようなもの？

2007年

第463号　ワーク・ライフ・バランスと人事	第461号　基本の見直し…ブレークダウン
第459号　教えてもらう力	第457号　わかりませんとわかりました
第455号　問題解決の問題解決？	第454号　階層の隙間について考える
第452号　改正雇用対策法が施行されて…	第450号　おかでさまで４５０号…近況のご報告
第448号　やる気…高めることと失くさないこと	第446号　論理の前に倫理を
第444号　職場における要望と不満	第442号　重要度、緊急度からギャップを確認
第440号　方針を徹底するには…	第438号　若手社員が描く仕事の調子の波？
第436号　今はどんな時代ですか？	第434号　社外の専門家を利用する前に…
第432号　話す営業から聞く営業へ？	第430号　就職氷河期世代の活性化
第428号　スケジュールは逆算形式で！	第426号　自社に必要な人材を獲得するために
第424号　コミュニケーションについて考える	第422号　モチベーションを高めた後は？
第420号　安全策と強攻策？	第418号　ＯＪＴと管理者のリスク
第416号　足並みは揃ってますか？

2006年

第414号　決定力が問われる時代	第412号　メリット・デメリットを考える
第410号　履き違えた個性・自分らしさ	第408号　個人・集団…マネジメントの２つの視点
第406号　より良いコミュニケーションの糸口	第404号　採用におけるデータの細分化とアイデアの創出
第402号　不安・不信を取り除くマネジメント	第400号　おかでさまで４００号…近況のご報告
第399号　目標複数化のすすめ	第397号　アンラーニングの必要性
第395号　地方で働くことを考える…	第393号　良質な課題と組織としての成長
第391号　外部資源の有効活用？	第389号　リアリティ・ショック
第387号　管理者研修の揺り戻し？	第385号　失敗について考える
第383号　Ｃａｎにこだわる？Ｄｏにこだわる？	第381号　研修企画－課題を掘り下げる
第379号　10年を振り返って…	第377号　必要性が高まる戦略的な採用
第375号　誰と一緒に働くか？	第373号　人材開発部門の情報発信
第371号　外部講師の上手な活用＜打合せ編＞	第369号　夢が無いのは…
第367号　全員参加の人材開発

2005年

第365号　明るい未来を築く人材開発	第363号　残業について考える
第361号　ミニバスケット観戦記？	第359号　新卒採用が過熱する中で？
第357号　人事・賃金システムの根幹＝Pay for ～	第356号　定着促進の基本
第354号　情報感度を高める	第352号　倫理・モラルを高めるベース
第350号　おかげさまで３５０号…近況のご報告	第348号　同じ研修で違う課題（役割）を与えてみる
第346号　報告・連絡・相談－質の向上	第344号　コミュニケーションの現状確認…自己診断法
第342号　指導育成機会はできるだけ早めに…	第340号　中小企業における中堅社員育成
第338号　キャリア権…一丸となってのキャリア構築	第336号　業務改善における思考のクセ
第334号　職場の活性化を目指して	第332号　経営を学びたい？
第330号　地震…リスク管理を考える	第328号　感動を与えるサービス？
第326号　採用ブランドから企業ブランドへ	第324号　苦戦する中途採用
第322号　成功体験の呪縛	第320号　育てると教える
第318号　基本に戻って…

2004年

第316号　本気で個を活かす？	第314号　「間違い」の間違い？
第312号　怒ると叱る	第311号　どこまで引き出す？個人のやる気
第309号　ラーニング・マネジメント	第307号　ビジネスリーダー：０→１型と１→２型？
第305号　リーダーに求められる意思決定	第303号　リーダーに求められる情報マネジメント
第301号　動き出しのマネジメント	第299号　おかげさまで次回は３００号！
第297号　人事制度で人は伸びる？伸びない？	第295号　ミスを防ぐ内省の重要性
第293号　Ｅラーニングの可能性	第291号　考課のものさし＝３つの要素
第289号　仕事を任せるための視点	第287号　人事制度構築・見直しの基本
第285号　研修企画する際のヒアリングポイント	第283号　次世代経営人材育成の推進の視点
第281号　新入社員と職場の活性化	第279号　次世代経営人材育成の前提？
第278号　ミスを避ける新入社員	第276号　就職支援と何故働くのか？
第274号　営業（商品－顧客）の見なおし	第272号　意志決定のゴミ箱モデル
第270号　経営理念・ビジョンで横串を	第268号　人事管理から人材活用へ

2003年

第266号　個人のキャリア形成と人材開発部門の役割	第264号　オープンではない若年社員
第262号　リーダーとコミュニケーションの場	第260号　お客様は誰？
第258号　自分に対する質問を考えよう！	第256号　中途採用の掛け違い
第254号　部下育成と質問の活用	第252号　見た目の優しさ
第250号　おかげさまで２５０号	第248号　無くて七癖
第246号　「ありがとう」が職場を変える	第244号　「平成14年度能力開発基本調査」を見て
第242号　「転職を考えること」のすすめ	第240号　目標管理制度～目標設定の重要性
第238号　勤労観・職業観を育む信用と活用	第237号　学ぶ意志と優れたコンテンツの提供
第235号　「選択と集中」と創業者精神	第233号　今後必要なビジネスの基礎・基本能力
第231号　人材のプロから組織のプロへ	第229号　異なる価値観との協調努力
第227号　短期的な成果主義の危険性	第225号　制度の見直し－その前に
第223号　自社の独自性を語る自立した人材	第221号　個人と企業の信頼感
第219号　変化対応と人材開発ビジョン

2002年

第217号　人材開発とコラボレーション	第215号　リーダーは理想的現実主義者で
第213号　研修の見直し－ロジックを見直そう！	第211号　サービスの良し悪しを決めるのは誰？
第209号　戦略家より戦術家？	第207号　組織図を使って考える？
第205号　教育効果と管理数値	第204号　ソリューション？
第202号　自己責任による能力開発と人材開発	第200号　２００号発刊にあたって
第198号　職務拡大と職務充実	第196号　「研修サービス市場調査」を見て
第194号　専門性の高度化と「つなぐ」力	第192号　ロールプレイングと場面想定力
第190号　ワールドカップがもたらす底上げ	第188号　落とす採用が続く中で
第186号　「逃げない人」待望論	第184号　評価制度改定と管理者の悲鳴
第182号　１＋１＝？	第180号　教育営業担当者が考える面白み？
第178号　新入社員を迎えるにあたって	第176号　中高年再就職支援と自立した…
第174号　雇用多様化と社員教育	第172号　人事と社員の信頼関係
第170号　新年のご挨拶～もはや不況ではない