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人材開発コンサルティング

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【人材開発コンサルティング】　こんな悩みに

採用・人材育成のやり方がわからない、社内にノウハウがない
“ヒト”は大事だと考えているが、どこから手をつけて良いかわからない。
“ヒト”のことで頭が痛い

──→　事業理念・事業戦略に応じた組織作り・人づくりを支援します。

【人材開発コンサルティング】　ヒューマナイズの考え方

事業を進めて行く上で、ヒトの悩みはつきません。戦略・戦術を考え実行するのもヒトであることを考えれば、ヒトによって事業の規模・スピードが決まると言っても過言ではありません。

採用をどうするか？育成をどうするか？制度（人事労務管理）をどうするか？
どれも大切ですが、ヒューマナイズは、それぞれの“つなぎ”を重視します。

ヒューマナイズは、事業・採用・育成・制度（人事労務管理）・をつなげることが役割です。

「事業」と「採用」「育成」「制度（人事労務管理）」をつなげることが、ヒューマナイズの役割です。
ヒューマナイズは、「人と組織の発展的共育関係」をつくるために、事業とヒトのつなぎ屋（コネクション・エンジニア／コミュニケーション・エンジニア）を目指しています。

【人材開発コンサルティング】　サービス概要

コンサルティングの流れ　例